摩洛哥（全称摩洛哥王国，The Kingdom of Morocco）坐落于非洲西北部，面朝浩瀚的太平洋和地中海。...
摩洛哥（全称摩洛哥王国，The Kingdom of Morocco）坐落于非洲西北部，面朝浩瀚的太平洋和地中海。南部是赫赫有名的撒哈拉沙漠，横跨全境的阿特拉斯山终年积雪，阻挡了来自沙漠的滚滚热浪，是以摩洛哥常年花木繁盛，是名副其实的“北非花园”。在摩洛哥境内，既可以骑着骆驼走过漫漫黄沙，也可以选择攀登雪山，挑战高峰；除此之外，漫长的海岸线和充满浪漫色彩的千年古城也吸引着诸多游客前来度假放松。
作为摩洛哥的经济支柱，旅游业占到GDP的 ，雇佣劳动力达到 多万人。摩洛哥过去曾是法国和葡萄牙的殖民地，地理位置紧靠西班牙，从欧洲主要城市搭乘飞机只需要两个半小时。虽身处北非，但远离战火，成为不少欧洲人度假的首选。根据摩洛哥旅游局调查，到访摩洛哥最多的游客来自于法国、西班牙和英国，而俄罗斯、捷克和中国是其正在着力开发的客源市场。
据《第一财经周刊》报道， 月中旬，摩洛哥国王穆罕默德六世（Mohammed VI）到华访问，宣布从月 日起对中国公民来摩洛哥旅游予以免签证待遇，全面开放对中国公民的旅游签证。此前，虽然不少中国人读过三毛的《撒哈拉的故事》对摩洛哥心驰神往，然而护照办理和交通一直是去往摩洛哥的最大障碍。不开放个人签证，游客只能以团队形式办理纸质签证，导致每年到访摩洛哥的中国游客数量仅有 万人次，而 年中国出境旅游已达到了 亿人次。
摩洛哥旅游部长拉森· 哈达德对此表示，希望两国早日开通直航，计划到 年每年吸引 万名中国游客。一旦免签政策落实，将为摩洛哥带去大量自助游的游客。如今，这个国土面积约万平方公里、人口 万的北非小国，正以追击者的姿态一路过关斩将，拔得头筹。在最新公布的非洲十大旅游目的地国排名中，摩洛哥居首位。今年年初，非洲发展银行（AfDB）公布第三个年度大陆旅游报告，摩洛哥继续保持自 年以来非洲大陆国际游客量最多的国家，其连续两年国际游客量超过 万。除此之外，摩洛哥还被世界最大私人旅游指南出版商—孤独星球评为“ 年度十佳旅行目的地”之一。
世界旅游组织认为，摩洛哥政局稳定，环境安全，旅游资源丰富，加上政府采用多种多样的旅游营销措施，是其在非洲旅游业独树一帜、外国游客数量增长的主要原因。法国和英国外交部更已将摩洛哥列入推荐国民到访的安全旅游国家名单中。
充分利用天然资源
站在索维拉（Es saouira）海滩上，伴随着强烈的海风，海浪卷着白色的浪花汹涌而至，只见不少身着冲浪服、踩着冲浪板的勇士挑战着巨大的风浪。作为摩洛哥“大西洋沿岸的明珠”，索维拉的四季都有着稳定的信风，足足十公里远的海岸线为冲浪帆板爱好者们提供了理想的环境，这里被誉为“非洲风城”，是摩洛哥著名的帆板运动中心。
目前，摩洛哥已成为北非的冲浪之都。 年，英国人丹尼·托利（Denny Tolley）在摩洛哥创办了首家摩洛哥冲浪探险夏令营，带起了巨大的冲浪风潮。每年都有络绎不绝的冲浪爱好者慕名而来，体验刺激的冲浪运动。这里同时提供冲浪课程，无论是私人还是团体，任何年龄都可以尝试。
将视角从蔚蓝的大西洋转向该国南部的金黄色沙丘，这里有梅尔祖卡（Merzouga，摩洛哥东南部的一个小村庄）的全新健康旅游项目—沙浴。当骑着骆驼在沙漠上漫步已经不再稀奇，水疗也成为了大部分摩洛哥酒店的标配，沙浴的出现就成了当地居民新的生意。居民会提前在清晨挖好沙洞，为游客准备一条毯子和饮用水。游客躺进沙子里，毯子用来遮挡头顶毒辣的太阳，身体被热沙包裹，据说这样可以治疗风湿、腰痛、关节炎等病症，随时喝水，尽快排出毒素。
目前，摩洛哥居中东和北非健康旅游业之首，水疗和养生产业去年在全球范围内扩张 ，产值达 亿美元。据市场专家分析，健康旅游将进一步推动摩洛哥的旅游业发展。
如今，摩洛哥政府正开始着力制定规章制度，规范沙漠区域目前的情况。他们的目标是，保护摩洛哥南部自然资源和文化传统，同时为当地人提供就业机会，并对游客有所规范。
除了冲浪这样的水上运动和养生的沙浴，打高尔夫也是不少摩洛哥高端旅游选择的路线。马拉喀什（Marrakech，位于摩洛哥西南部，有“南方的珍珠”之称）不久前被国际高尔夫旅游经营者协会评为 年度非洲、海湾国家和印度洋国家最佳高尔夫目的地。马拉喀什皇家高尔夫球场建于 年，温斯顿·丘吉尔（Winston Churchill）、德怀特·艾森豪威尔（Dwight David Eisenhower）都曾在此挥杆。
摩洛哥前国王哈桑二世（Hassan II）热爱高尔夫，认为高尔夫既能提高摩洛哥的世界知名度，又能吸引游客带动经济发展，因此奉行“高球外交”，还主办了以消除伊斯兰国家与西方国家隔阂为目的的摩洛哥“友谊杯”高尔夫比赛。他一口气在摩洛哥境内建造了多个球场，甚至在皇宫里也建造了一个洞球场。
目前，摩洛哥已有家高尔夫俱乐部开业，这些球场也根据自然环境的不同有着不同的特色。位于“非洲风城”索维拉的莫加多尔高尔夫球场大有苏格兰林克斯球场的风格，海风为击球带来更多趣味。而在撒哈拉沙的入口，摩洛哥修建了塔泽革佐特球场，在这个球场打的每一洞，都能远观到大西洋的壮丽以及沙漠之美。
政府助力如虎添翼
摩洛哥当局为旅游业专门制定了一项十年发展计划，即《摩洛哥旅游业 年远景发展战略》。在这份报告中，摩洛哥提出了一系列愿景，包括： 年使摩洛哥成为最具吸引力的 个世界旅游目的地之一，吸引游客 万人次，实现旅游业收入达到 亿摩洛哥迪拉姆，并提供 万个新的直接雇用工作机会，并增加 ， 个床位。“我们非常重视中国，随着中产阶级的兴起，这里正在迅速成为一个庞大的新兴旅游市场。我们一定要通过中长期的努力，在这个市场上占有一席之地。”摩洛哥旅游大臣拉森·哈达德在接受媒体采访时说。
拉森·哈达德指出，摩洛哥有意与欧洲联合开发新的旅游路线。“让前往摩洛哥旅行的中国游客可以顺道看看西班牙、法国、土耳其、突尼斯、阿联酋等地的美景。”他说。这样的底气来自于摩洛哥与欧盟在 年开始执行的“天空开放协议”（Open Skies Agreement）。在协议中，双方开放各自的航空市场，双方的航空公司可以自由地使用对方的机场。也正是因为该协议，为摩洛哥的旅游业打下了良好基础。目前，摩洛哥境内共有机场 个，其中国际机场 个。
摩洛哥王家航空公司已开通了 条航线，辐射四大洲共计 个国家，总航线达到 多万公里。摩洛哥通过开放空中交通市场吸引到了更多的客运量，据统计， 年摩洛哥所有机场的客运量为 万人次，与上一年相比增长了。由于摩洛哥的官方语言为阿拉伯语，通用语言为法语，语言成为不少中国游客的门槛。摩洛哥政府决定给旅游业界的人员培训，旅游局将与孔子学院合作，开启中文导游培训计划，以培养摩洛哥汉语导游人才。
为了达成 年的一系列目标，摩洛哥政府已投入 亿美元，用以开发摩洛哥北- 中- 南轴线项目，并将丹吉尔（Tangier）、得土安（Tétouan）、拉巴特（Rabat）、阿加迪尔（Agadir）等地开发成为新的旅游热点城市。在计划中，摩洛哥政府与相关基金会和地区银行将合作筹集 亿旅游专项基金，并成立专门的摩洛哥旅游发展基金。
除了喊出十年口号，摩洛哥当局在经营本国旅游产品上也开始更新思路，大胆出招，如推动本国历史遗迹私营化改革，在社会上公开招标，让私营机构负责文化遗产的运营工作。
此前，历史文化遗产景点均由公立机构负责，受限于办公时间，景点下午点钟已经关门，没有夜游服务。“公立机构的管理部门既没有推广的手段，也缺乏国际化经验。” 摩洛哥文化部主秘默罕默德·洛特菲说道。摩洛哥企图用市场化的竞争
重新激起文化遗产在商业运营上的活力，一旦获得运营资格，私营机构的运营时间可达到 年。不过与之对应的，门票价格将有所提高。
事实证明，推动文化遗产私营化的确有所小成。位于马拉喀什的萨阿迪王朝时代圆顶陵墓、巴伊亚宫和巴迪宫三个景点首先成为私营化的试点，这次试水让景区的游览内容变得更加多元化，一旦赢得景点的运营权，私营机构可以在景区内
举办音乐会、会议等活动，餐厅和咖啡厅的开放也酌情考虑。私营机构需要给摩洛哥文化部上缴景点收入的 。去年这三处试点共开放接待了 万游客，摩洛哥文化部从中获得了 万欧元的收入。
不过考虑到对文化遗址的保护，摩洛哥政府还是设置了限制条款。如一旦文化遗址在运营期间遭到破坏，摩洛哥文化部有权终止合同。为防止出现破坏文物等一系列行为，摩洛哥政府在每个私营景点处都设有一名从事文物保护的专家。由于对在马拉喀什的三处试点结果颇为满意，摩洛哥文化部正考虑开放其他地区的文化遗迹，进行公开招标。
不仅是政府，摩洛哥国王穆罕默德六世也对本国旅游业颇为重视。由穆罕默德六世发起的Wessal Capital 投资基金专为摩洛哥的转型旅游业与房地产项目融资设立。这是非洲最大的投资基金，持有总值达 亿欧元。 年月，穆罕默德六世宣布将投入 亿欧元重新改造卡萨布兰卡的核心区域麦地那（Medina）。兴建邮轮码头，改造后将有一条长达公里的观光路径贯穿整个麦地那地区，连接所有重要的文化遗址。这个项目也希望能让就业机会翻番，在建设阶段已经创造了 个就业岗位，还有 个就业岗位在安排中。 年政治改革后，摩洛哥保证了安全的政治环境，从北非国家中脱颖而出，吸引了大量前来投资的目光。为此，摩洛哥设立了专门的投资发展署，设定了行业激励政策，吸引外资。
从旅游业角度来说，摩洛哥对酒店业的招商不遗余力。从获得第一笔以外币支付的住宿费的当年起，五年内酒店企业的外币营业额中的服务性收入（SI）全部免税，在此期间减少纳税 。这让近几年高端奢侈酒店在摩洛哥形成了井喷式的增长，马拉喀什的五星级酒店一度超过世界上其他任何一座城市的五星级酒店数量。诸如万豪国际、卡尔森、希尔顿、喜达屋等国际高端酒店集团均有意投身其中。
除此之外，摩洛哥投资发展署还为投资人标注了明确的可投资计划，比如蓝色 计划，建立一个相当有国际竞争力的摩洛哥海滨；遗产计划，通过对摩洛哥的物质和非物质文化遗产进行系统组织和估值，设计紧密关联并富有吸引力的旅游产品；还有为商业用途打造的高附加值的利基计划，加强摩洛哥作为商务、福利和健康旅游目的地的地位。可以看出，摩洛哥对自身的发展定位详细且明确，这个北非小国正企图从全方面增强自身的国家竞争力。
